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职业经理人技能提升培训
培训对象: 总经理、市场总监、销售总监、销售经理、渠道经理、大客户经理、客服经理等
培训目的:
授课讲师:
讲师简介:
授课方式: 全面沟通,答疑解惑;立竿见影,实战唯一。
培训费用: 4800元人民币
课  位:
培训时间: 2004-06-22
培训机构: 北京大学
培训城市:
上课地址: 北京大学
联 系 人: 彭洁
联系电话: 86 010-62991877
传  真: 86 010-62993722
E-mail: smedxp@vip.sina.com
详细内容: 一、目标管理
1.全球化经理人角色,2.目标管理,3.管理工作的目的4.日常管理,
二、决策与思考力
1.思考类型与思考错误,2.复杂事件的思考—系统观,3.思考的工具,
三、领导力
1.领导力的本质,2.领导者的角色,3.领导者必备能力4.领导者的修练,
四、绩效评估
1.绩效评估要项,2.绩效评估表的设计,3.绩效评估常犯错误,4.绩效管理制度建立,
五、变革管理
1.变革与改善,2.变革的模型,3.何处理抗拒与疑虑,
4.形成正向管理循环
六、创意管理
1.创意的源头活水与养分 ☆创意队管理意义,
2.创意变成商业智慧。